我们如何看待“人”
不是把“招聘”当作终点，而是把“成长与传承”当作过程。理念清晰，体系才能长期稳定。
加入国瑞的成长路径
从了解 → 融入 → 成长 → 发展
人才理念
下面每一条，都是我们在人力资源实践中长期坚持的原则。
组织使命感——发展国瑞事业，光大国瑞精神
国瑞人对企业有强烈的归属感和荣誉感，有浓厚的主人翁意识和组织意识；对公司的文化精神和价值观有深刻的理解。国瑞人无论身在任何岗位和环境，都能坚守岗位、爱岗敬业、诚信守规、积极主动承担公司赋予的职责和任务，把“学习国瑞，发展国瑞事业”作为终身奋斗的目标，国瑞人富有激情、不畏艰难、求真务实，并不断自我激励，把良种良法送到万村千乡，实现“良种服务农业，价值奉献社会”崇高的企业价值。
人才观——人力资源是重要资源
安徽国瑞始终把人力资源作为公司生存发展的重要资源，人力资源是公司发展繁荣的不竭动力，更是公司宝贵的财富。贡献是才、创造是才、创新是才，英雄不问出处，人才不重出身。安徽国瑞的事业需要有德有才、有学有术、有技有能、有作有为的人兴隆和传承国瑞的事业。
人力资源工作目标——为梦想提供舞台
我们一直在努力构建卓越的、可持续发展的人力资源体系，选拔、培养高素质的安徽“国瑞人”，打造符合企业文化、专业化的人才团队，把“国瑞人”的共同理想和个人的理想融合，为人才发展提供广阔的平台，“发展国瑞事业，光大国瑞精神”。
人力资源管理者——实现梦想的明灯
人力资源管理者不仅是选拨人才、培养人才的管理者，更是人才发展的指导者，是人才创造价值和实现梦想的启明灯。作为人力资源管理者，我们为人才提供事业发展的平台，帮助人才实现理想更是全体管理者的责任，每一位部门负责人都是本部门的人力资源管理者，各级管理人员对下属有指导、培养、支持和激励的重要责任。
培训与培养——为理想加油
我们始终认为，人才不是与生俱来的，而是后天学习和培养的。人才会持续不断的学习，发挥自身的长处，弥补不足，完善自我。安徽国瑞注重员工知识、技能的培训，更重视员工价值观和能力地培养。我们为员工提供入职培训、在岗“一对一”指导、任职培训、转岗培训、脱产培训、推荐学习、后备管理者培训等多种学习和提高的机会，为人生加码，为理想加油。